Планы предприятия

Планы предприятия

Глава 1. Общие положения. Использованные в настоящей Инструкции понятия означают следующее: Бизнес-план Компании: Утвержденный общим собранием акционеров Компании ее бизнес-план представляется Национальной комиссии для согласования в двух экземплярах, каждый из которых состоит из следующих тетрадей прошитых, подписанных членами коллегиального исполнительного органа Компании лицом, единолично осуществляющим функции исполнительного органа Компании и заверенных ее печатью: Один экземпляр согласованного с Национальной комиссией бизнес-плана Компании передается ей, второй экземпляр остается в Национальной комиссии. Подтверждением согласования бизнес-плана Компании с Национальной комиссией является наличие: Компания вправе осуществлять свою деятельность исключительно в соответствии со своим бизнес-планом, утвержденным общим собранием ее акционеров и согласованным с Национальной комиссией далее именуемым"утвержденный и согласованный бизнес-план". Компания обязана предъявлять по первому требованию оригинал или нотариально удостоверенную копию утвержденного и согласованного бизнес-плана государственным органам, осуществляющим контроль за деятельностью Компании в рамках предоставленных им полномочий. Компания обязана предъявлять по первому требованию Фонда, обслуживаемого ею или намеренного заключить с ней договор на инвестиционное управление пенсионными активами, оригиналы или нотариально удостоверенные копии тетрадей утвержденного и согласованного бизнес-плана, включающие в себя данные разделов 1 и 2 бизнес-плана, а также раздела 3 бизнес-плана в части, относящейся к данному Фонду.

Контроль над выполнением бизнес-плана

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Обязательность исполнения бизнес-плана. ЦФУ организует и контролирует деятельность входящих в его зону ответственности ЦФО, Центры Контроля действуют на разных уровнях системы управления.

Презентация на тему: Бизнес —план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой: В этом документе указывается всевозможные риски, долгосрочные перспективы и возможное привлечение партнеров по бизнесу. В целом, бизнес план — это карта будущего ведения бизнеса. Данный документ пишется для того чтобы получить в кредит в одном из банков средства на открытие нового дела или развитие текущего бизнеса, а также привлечения инвесторов.

От грамотно составленного бизнес-плана зависит будущие доходы Вашего предприятия. В данном проекте вы можете до мелочей просчитать затраты, начиная от регистрации предприятия, и до ежемесячно получаемой прибыли на протяжении длительного времени.

В плане производства и реализации продукции устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении и каналы сбыта товара. План материально-технического снабжения представляет собой систему экономически обоснованных расчетов потребности фирмы в сырье, материалах, топливе, энергии, производственном оборудовании. При составлении плана по труду и кадрам рассчитывается потребность в кадрах и фонд заработной платы, устанавливается задание по повышению производительности труда.

Главной задачей плана по издержкам производства и реализации продукции являются повышение эффективности производства, рациона!

Микроэкономика финансовый анализ на базе Excel бюджетные процесс ресурсного Три контура управления или Бизнес план и его исполнение ( собственно управление) e контроль параметров e анализ и так далее. На .

Объем бизнес-плана, и его конкретизация по пунктам напрямую зависит от специфики и области деятельности. Краткая аннотация, описывающая видение проекта, что именно хотите сделать, и ваше преимущество перед конкурентами. Конкретные цели. Определяем и описы ваем как планируется идти к этим целям. Полное описание конкретной компании, включает в себя название предприятия, перечень соответствующих лицензий, указывается форма собственности.

Важно указать юридическую структуру, адрес. Укажите новый это бизнес или расширение направления. Развернутый анализ отрасли, предположительные тенденции развития.

1. Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана предприятия

План маркетинга и контроль его исполнения. Версия для печати Просмотров: План маркетинга - это маркетинговый раздел комплексного бизнес-плана развития предприятия см.

Бизнес-план составляется на определенный промежуток времени, чаще всего на год. и документировать все данные реализации плана для его дальнейшей Контроль включает в себя мониторинг исполнения бизнес- плана.

Три контура управления На этом уровне планируются и осуществляются: Взаимодействие между контурами управления происходит в постоянном повторении цикла управления на каждом из уровней управления и в системе управления в целом: На рисунке 1 показана функциональная процессная модель системы управления организации, в которой связаны все три контура управления в единое целое: Стратегический контур управления — 1- 2. Процессная модель системы управления организации СУ Когда проект-менеджер фирмы освоил бизнес-планирование и, возможно, имитационное моделирование и ситуационное прогнозирование развития бизнеса и топ-менеджмент полон решимости реализовать взвешенный бизнес-план самое время вернуться назад и вспомнить о правилах и процедурах: Эти правила и процедуры разрабатываются необходимо заметить — скучно, долго и трудно на тактическом уровне.

Нет на фирме контура тактического управления — бизнес-план непонятно для инвестора как будет исполняться. И ему инвестору скучно.

Бизнес-план, методика его разработки и контроль исполнения

Главное преимущество бизнеса-планирования заключается в том, что правильно составленный такой план даст перспективу развития банка, то есть в итоге, даст ответ на вопрос: Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных вопросов, как: В зависимости от направленности и масштабов задуманного дела объем работ по составлению бизнес-плана может изменяться в достаточно большом диапазоне, то есть степень детализации его может быть очень разной.

планирования и контроля исполнения финансово-договорных схем работы. разработка бизнес-плана ЗАО «ОЦВ» на текущий год и контроль за его.

Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: Ясно, что выполнение всех требований возможно лишь при определенной структуре и логике построения бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению. В связи с этим разработана типовая структура бизнес-плана рис.

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом. Существуют различия между планом действующего и создаваемого предприятий. В первом случае бизнес-план опирается на характеристику функционирующего предприятия, результаты и опыт его работы.

При этом упор делается на возможности его развития и изменения, которые в связи с этим предстоит осуществить. Во втором случае приходится опираться в основном на прогнозные и оценочные данные, разрабатывать и создавать с нуля производственную, маркетинговую и организационную структуру нового предприятия.

Кассовый план

Документы для получения ученого звания доцента Бизнес-планирование: В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Это определяется следующим.

Если это происходит, то бизнес-план не выполняет своей главной функции — способствовать прогрессу предприятия в сторону его целей и контроля за .

Задать вопрос юристу онлайн Контроль продвижения к целям бизнес-плана. Важным фактором повышения эффективности бизнес-планирования является разработка контролирующего механизма, который по своей сложности и трудоемкости сравним с процессом составления самого бизнес-плана. Содержание системы контроля должно быть направлено на выполнение главной задачи — обеспечить менеджмент данными относительно продвижения предприятия к поставленным целям.

Чтобы выполнить свои функции, контролирующий механизм должен включать следующие элементы: Правильно выбранная бенчмарка может служить основой для измерения достигнутого прогресса по отношению к достижению целей бизнес-плана. Разрабатываемые бенчмарки должны отвечать следующим характеристикам: Разработка бенчмарок проводится в рамках плана каждого подразделения, что позволяет эффективно отслеживать достижение поставленных им целей.

Бенчмарки отдела продаж являются наиболее важными контрольными точками, так как они позволяют следить за основным показателем плана — объемом выручки. Если объем продаж не достигает намеченной контрольной точки, то остальная часть бизнес-плана нуждается в соответствующем регулировании и приведении в соответствие с достигнутым реальным уровнем.

Наиболее оптимальным видом бенчмарок продаж являются объемы отгруженного товара. Данная бенчмарка позволяет: Маркетинговые бенчмарки обычно относятся к определенным разработанным маркетинговым программам, которые направлены на обеспечение планируемого объема продаж. Устанавливаемые контрольные точки должны показать, как каждая из программ выполняется ко времени исполнения плана продаж, и тем самым предвидеть, предвосхитить требуемые результаты продаж.

Провал в достижении намеченной бенчмарки сопровождается в маркетинговом плане определенными решениями например, следует ли нам продолжать данную кампанию или ее следует изменить.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!